De gebrekkige innovatiekracht van de financiële wereld houdt de recessie langer aan dan nodig. Ondanks dat het vertrouwen in banken en verzekeraars door de kredietcrisis een flinke deuk heeft opgelopen, doen financiële instellingen niets om dit te herstellen. Uit de Innovatie-monitor 09/10 van The Bridge business innovators blijkt dat financials achterblijvers zijn op het gebied van innovatie. Slechts een beperkt deel van de omzet van financiële instellingen komt uit innovaties.

De huidige economische situatie laat duidelijk zien dat banken en verzekeraars links en rechts worden ingehaald door de innovaties en veranderingen om hen heen

Het is bijna onmogelijk ongestraft je hoofd in zand te steken en maar hopen dat dit alles van voorbijgaande aard is. Het bedrijfsleven -en ook de consument- komt binnen niet afzienbare tijd zelf in het geweer. Overlevingsdrang is hierbij een sterke motivator. Tekenen van actie worden hierbij langzaam zichtbaar. DSB bank is hierbij een sprekend voorbeeld. Spaarders haalden massaal hun spaargeld van hun spaarrekening met een uiteindelijk faillissement van de DSB bank als gevolg De film ‘Capitalism: A Love Story’ van Michael Moore gaat nog veel verder. De film laat dien hoe de werknemers van een onderneming het heft in eigen handen nemen door zich niet neer te leggen bij het besluit hun fabriek te sluiten. De gemeenschap om hun heen steunen deze werknemers onvoorwaardelijk, de politie weigert in te grijpen en zelfs President Obama gaat achter hun staan.

banken_en_klanten

 

Read the rest of this entry »

Interview met Frans Pigeaud op het Open Innovatie congres van Flevum op 6 oktober 2009 over het innovatieklimaat in Nederland.

Bekijk ook de aankondiging innovatie uitdaging voor Young professionals en studenten door Frans Pigeaud op het Open Innovatie congres.

Aankondiging innovatie uitdaging

“Op de keper beschouwd is er in deze lastige tijden niets nieuws onder de zon. Door de jaren heen zijn sectoren en bedrijven verdwenen en nieuwe zijn opgestaan. De omvang waarmee dat in deze tijd gebeurt en de impact hiervan maken echter het grote verschil. Onze ervaring leert dat eenzijdig kijken naar kosten geen succesvolle strategie is op de langere termijn. Het aantrekkelijke van de focus op kostenbesparing is echter dat dit rationeel, planmatig en controleerbaar is. Innovatie is echter voor veel bedrijven synoniem voor creativiteit, moeilijk te controleren budgetten en onvoorspelbaarheid wat betreft succes”

Opkomst van challengers in crisistijd
Onderzoek wijst uit dat crises, meer dan andere perioden, cruciale momenten zijn waarin bedrijven hun concurrentiepositie kunnen verbeteren of juist verspelen. Ogenschijnlijk onaantastbare machtsblokken brokkelen af en challengers met nieuwe businessmodellen bloeien op. Zo werd bijvoorbeeld Google’s cashcow AdWords, die zoeken combineert met adverteren, geïntroduceerd tijdens de vorige recessie in 2003. Op een dergelijke wijze lijkt de huidige crisis als een katalysator te werken op innovaties, bijvoorbeeld op de marktacceptatie van elektrische auto’s. Momenteel hebben alle merken een elektrische variant in ontwikkeling.

Gebalanceerde aanpak met aandacht voor zowel kosten als klantwaarde
Bedrijven die te eenzijdig op kostenbesparing focussen zullen de bovengenoemde kansen niet gaan benutten. De winnaars van deze tijd zijn bedrijven die de werelden van kostenbesparing en innovatie met elkaar weten te verbinden. Denken en doen binnen een samenhangend businessmodel maakt deze verbinding mogelijk: efficiency als het gaat om processen en kosten én tegelijkertijd onderscheidend door focus op nieuwe klantwaarde. Snoeien in bepaalde ‘standaardaspecten’ van klantwaarde helpt om kosten te besparen. Als een deel van deze besparingen wordt ingezet om innovatieve klantwaarde te bieden, zijn groeien en snoeien onderdeel van een visie.

Nu voorsorteren op een beslissende voorsprong door het professionaliseren van innovatie
Wij signaleren al een aantal jaar dat het ‘professionaliseren’ in de innovatiepraktijk een belangrijke trend is. Professionaliseren is gebaseerd op elementen van opleiding, organisatie, ervaring, tools en gedrag. Zeker in lastige tijden draagt een professionele benadering van innovatie bij aan het vermogen kansen om te zetten in new business succes. Juist in turbulente tijden kunnen bedrijven met een professioneel innovatieklimaat afstand nemen van de concurrentie.

Over dit blog

The Bridge business innovators helpt innovatie te realiseren. Ook in de uitdagende tijd waarin het bedrijfsleven nu verkeert. Daarvoor is de combinatie van creativiteit en business sense sterker dan ooit noodzakelijk. Het thema voor de innovatie-monitor 09/10 is gekozen in het licht van het huidig economisch tij: 'Groeien én snoeien met innovatie'. Op dit blog kunt u alle artikelen van dit jaar en voorgaande jaren lezen.
Kijk voor meer informatie over The Bridge op http://www.thebridge.nl

Thema's

  • Innovatie blijft belangrijk